Стратегия развития

Компания не останавливается на достигнутых результатах и движется вперёд.

В ближайших планах развития - укрепление позиций на рынках Оренбургской и Саратовских областях.

Планы по модернизации и развитии нефтеналивных терминалов:

Сорочинский ННТ планирует ввод в эксплуатацию РВС №5 – 2000 куб.м.

Красногвардейский ННТ планирует строительство 2-х РВС 2000 куб.м.;
подвод магистрального трубопровода.

Бузулукский ННТ планирует увеличение ж/д эстакады с 12 до 20 УНЖ,
строительство площадки слива на 14 автоцистерн, полная замена РВС 2000.

ННТ Смородинка планирует ввод в эксплуатацию трех РВС, объемом 1000 куб.м., а так же продуктовой насосной станции, оборудования узла учета приема нефти из
магистрального нефтепровода.

Стратегия развития компании не останавливается только на модернизации и обновлении оборудования терминалов, входящих в орбиту компании. В понятие  стратегии мы вкладываем и социальную ответственность компании в регионах своего присутствия. Речь идёт об улучшении инфраструктуры районов, адресной помощи по инициативным и экологическим проектам.